Aux fonctionnaires des grades AST 1 à AST 8, AD 5 à AD 11, SC : La calculette (v. fichier Excel) du mécanisme du pro rata temporis s’applique à vos promotions, à la Cour de justice exclusivement. Ce mécanisme a été inventé, défendu et mis au point par EPSU CJ, qui veille aussi à son application correcte. Pour un aperçu du système v. PPT.
Pour une deuxième année consécutive, l’inflation sur le semestre se terminant en décembre a dépassé le seuil de 3%. Ce qui déclenche une actualisation intermédiaire, calculée à 1,7 %. La note ci-jointe jette un peu de lumière sur un processus complexe v. les grilles des salaires mises à jour →fonctionnaires et agents temporaires ; →agents contractuels, avec des liens vers la source.
Pendant l’année 2022, nos seules dépenses pour des actions juridiques ont dépassé notre budget tout entier ! La défense des droits du personnel passe par le respect de la légalité. Et la légalité a son coût, que nous pouvons assumer seulement grâce aux cotisations de nos adhérents.
Au 1er avril, encore une indexation des salaires, due depuis un an – Au Luxembourg, les salaires suivent de plus près l’inflation qu’aux institutions européennes. Le ‘complément de rémunération’ (filet de sécurité) négocié en 2017 avec EPSU-CJ atteint maintenant →le grade 3 des agents contractuels, voire même →le grade AST/SC 1.
L’actualisation de +4,5% avec effet au 1er juillet 2022 résulte d’un fonctionnement correct de la Méthode sans interférences politiques; v. →fonctionnaires et agents temporaires ; →agents contractuels, accompagnée d’une hausse du salaire social minimum luxembourgeois de 3,2% à partir du 01-01-2023.
Un Cdp efficace est un Cdp appuyé par un syndicat fort et indépendant ! C’est cette indépendance qui compte pour vous. Et voici nos positions en bref et l’affiche avec les photos de nos candidats.
Demain, qui défendra la dignité des candidats et la dignité de la fonction publique européenne ? Le premier contact des citoyens avec les institutions européennes est une expérience traumatique qui n’évoque en rien un service public.
La 50e année d’application de la Méthode d’adaptation des rémunérations, dans sa dernière version automatique, a apporté la preuve de sa capacité de tenir le cap dans des conditions de crise; suivre la →présentation orale ; lire notre →tract explicatif ; et un historique de « la Méthode », VOX Magazine (FR-EN-DE).
Notre Méthode d’adaptation des rémunérations et des pensions a connu une histoire longue et turbulente de 50 ans. L’automaticité acquise avec sa sixième version (2014) est mise à l’épreuve par une crise sanitaire, suivie d’une guerre et une crise énergétique. Le personnel devra être prêt à la défendre.
